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Voraussetzungen für die Profitcenter-Bildung

Voraussetzungen für die Profitcenter-Bildung

1.4 Voraussetzungen für die Profitcenter-Bildung Unabhängig vom organisatorischen Aufbau eines Unternehmens begründet allein die Delegation der Gewinnverantwortung ein Profitcenter. Obwohl das Profitcenter-Konzept grundsätzlich in allen Unternehmen implementiert werden kann, ist ein effizienter Einsatz an...

Der Informationsfluss

Der Informationsfluss

Nimmt man alle Projektmanagement-Techniken zusammen, werden zwar Transparenz und Struktur geschaffen, aber ein Projekterfolg hängt noch von vielen weiteren Dingen ab. Zunächst ist ein ganzheitliches Verständnis erforderlich, um ein Projekt erfolgreich umzusetzen und abzuschließen....



Die Kontrolle des Projektes

Die Kontrolle des Projektes

Die Projektkontrolle bzw. -steuerung gibt einen Überblick über den Fortschritt eines Projektes. Dieser gibt zudem Aufschluss über eventuelle Korrekturmaßnahmen. Anhand der gefertigten Zeitpläne wird überprüft, ob die geplanten Aktivitäten ordnungsgemäß fertiggestellt wurden, die Qualität...


Das Risikomanagement

Das Risikomanagement

Eine vorausschauende Steuerung und ein Risikomanagement sind unerlässlich für ein Projekt. Mit einem Projekt sollen neue Dinge mit knappem Geldbeutel und in möglichst kurzer Zeit entwickelt werden. Unter diesen Aspekten müssen zwangsläufig Fehler passieren,...