Hallo liebe BLWer,
für meine Prüfung muss ich ein neues Portfolio für die Zukunft eines Altenheims erstellen und neue Geschäftsfelder vorschlagen.
Allerdings habe ich so gut wie keine Informationen zu der Altersheim AG.
Ich habe soweit schon mal angefangen und komme allerdings nicht weiter:
Question marks:
Demenzwohngruppen, Alzheimer Betreuungsgruppen sowie interne Finanzbuchhaltung
Stars;
Tagespflege, Dauerpflege, freiwilligen Dienste (FSJ)
Cash Cows:
???
Poor dogs:
Versicherungen????
Könnt ihr mir bitte weiter helfen?
Herzlichen Dank!
Forum
Portfolioanalyse
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#1 04.11.2014 14:52 Uhr
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#2 04.11.2014 18:09 Uhr
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Das wäre revolutionär. Wenn dir brauchbare neue Geschäftsfelder einfallen, würde ich die Idee lieber vermarkten!
Ist ja auch egal. Du sollst doch nach eigenen Angaben "neue" Geschäftsfelder vorschlagen!
Was ist daran "neu" und welcher Umsatz wird mit der Fibu generiert?
Auch keine Zukunft!
Erklärungsbedürftig.
Gute Frage? Sollst du nun ein Portfolio aufstellen und anhand dessen neue Geschäftsfelder vorschlagen oder sollst du ein vorhandenes umstrukturieren oder ....... Gruß |
#3 04.11.2014 19:06 Uhr
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Hier die originale Aufgabenstellung:
Erstellen Sie ein neues Portfolio für die Zukunft des Unternehmens und schlagen Sie bei der Neupositionierung neue Geschäftsfelder vor. Formulieren Sie dazu eine entsprechende Strategie. |
#4 04.11.2014 19:16 Uhr
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Wie sieht denn das alte aus? |
#5 11.11.2014 14:53 Uhr
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Sorry für die späte Antwort, ich bin nicht in meinen Account gekommen.
Hier die Info über die Altersheim AG: Die Altersheim AG im oberschwäbischen Hinterland gegründet von einem Absolventen einer Hochschule für Gesundheitsökonomie, bietet mit 30 altersgerechten Zimmern und Wohnungen ein privates Flair von individueller Pflege. Nach einem gewinnträchtigen Start in das Geschäftsleben und jahrelanger Expansion hat die Geschäftsleitung nun seit einiger Zeit das Gefühl, weniger Gewinn zu erzielen. Genau greifen kann sie diese Empfindung aber nicht, denn durch eine umfangreiche Delegation von Verantwortungsbereichen hat die Geschäftsleitung derzeit nicht mehr die volle Übersicht und Kontrolle über die Kennzahlen. So sind ihr auch folgende Daten nicht bekannt: betriebl. Erträge nach GuV = 29.051 betriebl. Aufwendung nach GuV = 28.881 FK = 19.370 EK = 11.500 Gewinn nach Steuern = 180 Zahlungsmittel = 177 kurzfr. Verbindlichkeiten = 3.074 Ich konnte alle Fragen beantworten außer die mit dem Portfolio und folgende: Inwiefern könnte sich die Kennziffer Gewinn nach Steuern ändern, wenn das Altersheim die Möglichkeit hätte, sich als NPO anerkennen zu lassen? Ich verstehe überhaupt nicht, welche Vorteile eine AG als NPO hätte. Ich fange allerdings auch gerade erst an und bin somit über jede hilfreiche Antwort glücklich! Lieben Gruß |
#6 12.11.2014 00:12 Uhr
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Ist auch mehr eine Frage für Berufe der Pflege!
Na NPO-Unternehmen sind steuerbegünstigt, damit dürften die Steuern sinken und gleichzeitig der Gewinn nach Steuern erhöhen. |
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