Hallo zusammen,

mich würde Eure Meinung zu folgendem Thema interessieren.

Im Grunde genommen gibt es bei der Balanced Scorecard vier Perspektive.

1. Finanzperspektive
2. Kundenperspektive
3. Interne Prozessperspektive
4. Lern- und Entwicklungsperspektive

Ich arbeite zurzeit in einer Bank im Bereich "Operational Risk Management" an einem Projekt, bei dem es um die Implementierung einer Balanced Scorecard geht.

Nun meine Frage:

Was haltet Ihr davon, die oben aufgeführten Perspektiven zu eliminieren und durch andere Perspektiven (auch mehr als 4) zu ersetzen?

Ich bin der Meinung, dass das in Ordnung wäre, so lange die Lösung kreativ und kompatibel ist.

Schließlich sind die vier Perspektiven des Grundschemas nicht als "strikt einzuhalten" anzusehen.

Ich würde aber gerne Eure Meinung hören.