Hallo zusammen,

hat jemand gute Beispiele, Dokumente, Excel-Sheets etc. .....

zum Thema Konkurrenzanalyse?

Hi,

kann Dir http://www.bwl-bote.de/20090510.htm helfen? Wir wäre es mit der Branchenstrukturanalyse nach Porter?

Vielleicht hilft diese Struktur erst einmal weiter:

1. Beschreibung und Segmentierung des Zielmarktes
1.1. Beschreibung des Zielmarktes
1.1.1. Definition des zu untersuchenden Marktes
1.1.2. Abgrenzung zu benachbarten Märkten, die nicht Bestandteil der Analyse sind
1.2. Segmentierung des Zielmarktes nach Preisen und Regionen
1.2.1. Preissegmentierung - Preiskategorien (z. B. Hochpreissegment, mittleres
Preissegment, unteres Preissegment)
1.2.2. Regionen - auf Kontinental-, Länder- oder regionaler Ebene
1.2.3. Segmentierung hinsichtlich Produkten oder Kundenbranchen
2. Analyse der Marktgröße und der Marktentwicklung im Zielmarkt
2.1. Analyse des Marktvolumens - welches Umsatzvolumen der Zielmarkt besitzt bzw.
wie viele Produkteinheiten verkauft worden sind.
2.2. retrospektive Marktvolumenanalyse in einem definierten Betrachtungszeitraum -
Entwicklung von Marktwachstum und Wachstumsraten über mehrere Jahre
2.3. zukünftigen Marktentwicklung - erwartete Marktwachstum und somit die
potenzielle Umsatz- bzw. Absatzsteigerung
2.3.1. Analyse des Marktvolumens auf Segmentebene
3. Analyse von Wettbewerbern
3.1. Analyse der Wettbewerbslandschaft - Wettbewerberstruktur im Zielmarkt zu
verstehen.
3.2. Auswahl der Key Player - auf Basis von Unternehmenskennzahlen (z. B. Umsatz,
Anzahl der Mitarbeiter)
3.2.1. Erstellung von Kurzprofilen für jeden Key Player
4. Analyse von Kundenbranchen
4.1. Identifikation von relevanten Kundenbranchen - anhand des Absatzvolumens
4.2. Strukturanalyse der Kundenbranchen –
4.2.1. Ausgestaltung des Einkaufsprozesses in der Kundenbranche (z. B. direkter
Einkauf vs. Einkauf über Händler, Einkaufskonsortien)
4.2.2. Identifikation von Zielgruppen innerhalb einer Kundenbranche
4.2.3. Wachstumsaussichten der Kundenbranche in den nächsten Jahren
4.2.4. Analyse der Anforderungen an die Lieferanten der Kundenbranche
4.2.5. Erhebung von Substitutionsprodukten aus anderen Märkten
5. Potenzialanalyse des Zielmarktes
5.1. Analyse von potenziellen Wettbewerbern
5.2. Analyse von Markteintrittsbarrieren
5.3. Analyse von aktuelle Entwicklungen und Trends
5.4. Analyse von Erfolgsfaktoren - Produkte/ Services, Vertriebsstrukturen,
Preisgestaltung oder auch auf Marketingkonzepte

Danke für die Antworten,

ich denke diese Informationen reichen mir für den Anfang.


Gruß