1. Einleitung

2. Was ist Führung ?

3. Führungsstile
3.1 Führungsstile
3.2 Verhaltensgitter Blake & Mouten

4. Die Führungsperson
4.1 Aufgaben
4.1.1 Die fachlichen Aufgaben des Vorgesetzten
4.1.2 Arbeitsorganisatorische und Verwaltungstechnische Aufgaben
4.1.3 Kommunikation
4.2 Grundregeln für Führungskräfte

5. Führungsfehler

6. Mitarbeitermotivation
6.1 Wozu Mitarbeiter motivieren ?
6.2 Warum arbeitet man ?
6.2.1 Gründe, die in der Arbeit selbst liegen
6.2.2 Wer will sich überhaupt motivieren lassen ?
6.3 Motivationstheorien
6.3.1 Die Bedürfnispyramide von Maslow
6.3.2 Die Zweifaktorentheorie der Zufriedenheit (Herzberg)
6.4 Grundsätze für den Motivationsanreiz
6.5 Weiterbildung

7. Fazit


Ich weis es feht die Berechnungsgrundlage ( wirtschaftlicher teil )

oder vielleicht modifizieren

Hi,

ich ja auch kein rechnerisches Thema; wo man nix rechnen kann muß man es auch nicht krampfhaft versuchen. Diese Richtung ist nicht ganz meine Kernkompetenz, da könnte also mal wer sonst was dazu sagen. In der Ausschußsitzung, in der über die Themen beraten wird, würde ich da jedenfalls zustimmen.

das heisst also ich soll es versuchen bei dem Prüffungsauschuss vorzuschlagen?

mein erstes Thema wäre das mit der Spargelschälmaschine

Du kannst grundsätzlich alles machen, was im Bereich des Rahmenstoffplanes ist. Das hier wäre also mE nach dem Grudne nach ok. Wie gesagt, ich bin in dieser Hinsicht eigentlich nicht der richtige Ansprechpartner, aber dem Grunde nach steht mE nach dem nichts entgegen. Wenn Du das hier und die Spargelmaschine zugleich vorschlägst, kann es nun wirklich nicht schiefgehen...

ok !!!!!

Vielen Dank für die Antwort !!!
Da ich die Spargelschälmaschine sowieso als 1. Themenvorschlag einreichen werde, denke ich das die genommen wird !!!
Werde diese Arbeit in den nächsten Tagen noch ein wenig modifizieren !!!
Wenn jemand noch ein paar gedanken hat welche ich in die Arbeit mit einbringen kann kann er sie mir ja mitteilen !!!

Vielen Dank an alle

( Wir schaffen das )