Hallo zusammen,

kann mir jemand einige Dinge zu den Grundgedanken, Zielen und Strukturierungsmöglichkeiten der strategischen Planung sowie den Merkmalen einer marktorientierten Unternehmensführung sagen ?

Danke !

Gruß
Markus

Hi,

mir würde erstmal der Marketing-Prozeß einfallen:

1. Marktforschung
2. Marktsegmentierung und
3. Marketing Mix.

In 1. müssen Informationen über Märkte, Konkurrenten, Produkte, Meinungen, Motive usw. gesammelt werden. Hierzu gibt es eine Menge strategische und taktische Details. In 2. wären Zielmärkte abzugrenzen, für die die fünf Kriterien nach Kotler/Bliemel gelten müssen:

- Meßbarkeit
- Hinreichende Größe
- Erreichbarkeit
- Trennbarkeit und
- Machbarkeit

In 3. sind alle einzelnen Politiken zu finden, ein Riesen-Gebiet. Beispiele: Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik usw usf. Die dort durchgeführten Maßnahmen müssen auf die einzelnen Segmente abgestimmt und untereinander passend sein. Sind die Teile 1 bis 3 insgesamt eine Einheit und ordentlich geplant, kommt eine oberzielkonforme Unternehmensführung raus:

Marketing ist nicht alles, aber ohne Marketing ist alles nichts.

"Markus78" schrieb

...kann mir jemand einige Dinge zu den Grundgedanken, Zielen und Strukturierungsmöglichkeiten der strategischen Planung...

Hallo,

strategische Planung ist ein informativer Prozess zur Abstimmung von Anforderungen der Umwelt mit den Potenzialen des Unternehmens in der Absicht, mit Hilfe von Strategien den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern.

SP besteht aus 5 Komponenten:
-Zielbildung
-Umweltanalyse
-Unternehmensanalyse
-Strategiewahl
-Umsetzung

LG
bs