SchöÖönen Guten Tag liebe Mitglieder,

hätte da eine Frage an alle die sich ein wenig mit Personalwirtschaft/-Kennzahlen auskennen.

Und zwar schreibe ich gerade meine Diplomarbeit und im Rahmen dieser erwähne ich auch das Thema "Personal-Kennzahlen".

Da es aber Unmengen von eben diesen gibt und ich nur einige beschreiben möchte, würde ich gerne die 10/12 wichtigsten Personal-Kennzahlen beschreiben. Was würdet Ihr sagen sind die wichtigsten/aussagekräftigsten und vorallem interessantesten Personal-Kennzahlen für Abteilungs- und Bereichsleiter?

Ich bin für jede Anwort dankbar und freue mich auf Eure Beiträge...;-)

Grüße aus Süddeutschland!
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akma

Die Personalfluktuation, Der Krankenquote oder die Krankheitsquote? Produktivität pro Mitarbeiter oder Angestellter, Umsatz pro Mitarbeiter. Keine Ahnung, bin kein Personaler.
Was steht denn im Wöhe dazu drin?

Als Betriebsorganisator war für mich das Mengengerüst der Schlüssel. Wollte eine Abteilung zusätzlich Mitarbeiter, so musste diese anhand eines überprüfbaren Mengengerüst (Zuwachsrate der Arbeit in qualitativer und quantitativer Form) den Nachweis erbringen. Die Daten wurden mit den Auftragseingängen in Regression gesetzt und Korrelativ mit den Daten vom Maschinenbauverband verglichen. Dies geschah vorwiegend im Administrativen- und Gemeinkostenlöherbereich. Bei den gewerblichen ging es um den Zeitauslastungsgrad (die stempelten ja ihre verbrauchte Zeit pro Auftrag auf Lohnscheinen ab).

Hallo an alle Mitglieder,

ich brauche dringend Kennzahlen, wie man den Effizienz der Personalrekrutierung (von Personalanforderung bis hin zur Einstellung) misst. Dabei sollen die Kennzahlen speziel auf geeigneten Personals ausgerichtet sein.