heut war ich definitv schlechter als gestern, und ich krieg auch sicherlich nicht alle Fragen zusammen, aber ich fang dann mal an:
Situationsbeschreibung:
Mehrere "Reinigunsfirmen" aus ganz Deutschland wollen sich zu einer großen zusammenschließen, Sitz in Frankfurt.
Das IT-Zentrum soll in Kassel errichtet werden, 350 Thin Clients auf die einzelnen Unternehmensstandorte verteilt werden.
Von dort aus soll über Internetleitungen ein VPN errichtet werden, ERP-Software und Benutzergruppenabhängige Software (Office-Paket, Internet, Intranet) wird von dort aus zur Verfügung gestellt.
Aufgabe 1:
a) Begründen sie, welche Serverlösung sie einsetzen würden.
b) drei Firewallsysteme erklären
c) je zwei Vor- und Nachteile von Lichtwellenleitern erläutern
Aufgabe 2:
Anschaffung der Thin Clients
a) Anhand von Produktkonfiguration, Hardwarekonfiguration und Softwarekonfiguration je zwei Beispiele für die Thin Clients erläutern
b) vier Vorteile eines Lastenhefts erläutern
Aufgabe 3:
a) Make-or-Buy Analyse von ERP-Software: Anhand von acht Gründen sollen sie der Geschäftsleitung darlegen, welche Gründe dafür oder dagegen sprechen
b) Klärung, wie die Software eingeführt werden soll (zwei Beispiele mit Auswirkungen)
Aufgabe 4:
Aus den verschiedenen "alten" Unternehmen sollen neue Teams gebildet werden, die vorher unterschiedliche Arbeitsweisen praktiziert haben.
Erläutern sie vier Maßnahmen, um die Zusammenarbeit zu erleichtern.
Aufgabe 5:
Ohne Betriebsverfassungsansätze!
a) Mitarbeiter A soll statt als IT-Sachbearbeiter in der Debitoren-Abteilung arbeiten. Erläutern sie ob und wie dies bewerkstelligt werden kann.
b) Mitarbeiter B soll statt als Softwareentwickler in der Abteilung Finanzen arbeiten, er stimmt zu, möchte aber seine Arbeitszeit von 38 auf 20 Stunden pro Woche verringern. Erläutern sie die Rechtslage
c) Mitarbeiter C verweigert die Versetzung in eine andere Abteilung. Er erhält daraufhin eine Änderungskündigung. Erklären sie die Änderungskündigung und mögliche Folgen
d) Mitarbeiterin D befindet sich in Mutterschutz und wird gebeten, nicht wieder zu kommen. Erklären sie die Rechtslage.
Aufgabe 6:
Qualitätsmanagement Iso 9001:2000
a) sechs Kriterien für die Erstellung eines QM-Handbuchs erläuten
b) vier Qualitätsmanagementgrundsätze anhand je eines betrieblichen Beispiels erklären
c) zwei weitere Systeme nennen, die im integrierten Management enthalten sein können
d) Risikobewertung der FMEA, wie und welche Probleme
Aufgabe 7:
a) Erläutern sie vier Vorteile von Leasing
b) Erklären sie den Unterschied von Leasing und kreditfinanziertem Kauf anhand von drei Beispielen
« Zuletzt durch Auroraseraphin am 12.10.2007 17:37 Uhr bearbeitet. »