Hallo, Ich brauche dringend Hilfe.
Ich muss eine Berechnung machen zu der These.

These2: Mehr Ausgaben und trotzdem mehr Umsatz:


Zus?tzliche Ausgaben entstehen f?r:

-Beschwerdemanagement
-finanzielle Pr?mien
-Jahresbetriebsausflug f?r alle MA
-Kaffeevollautomat in allen Etagen
-kostenlose Schwimmbad- und Fitnesscenterbenutzung der MA
-Kummerkasten
-regelm??ige Fort- und Weiterbildungen
-regelm??ige MA-Feste
-regelm??ige Massagen
-regelm??ige Mitarbeitergespr?che
-Schicht- und Urlaubsplanung durch die Mitarbeiter
-t?glicher frischer Obstteller
-Tankgutscheine
-Vorschlags- und Verbesserungswesen
Und und und?

ABER:

Einsparungen durch:

-absolute Klienten- und Angeh?rigenzufriedenheit
-Erkrankungsrisiko (insb. Burnout und Depression) ist gleich null
-Fluktuation fast gleich null
-geringe Fehlerquote
-niedriger Krankenstand
-Personalbeschaffungskosten gleich null
-positives Unternehmensimage -> Bettenbelegung ?ber 96%
-Produktivit?t, Qualit?t
-Wissenseinbringung der MA in den Betrieb

Unsere Einsparungen sind um 30% h?her als unsere zus?tzlichen Ausgaben.

Wie kann ich das jetzt berechnen?
Rentabilit?tsrechnung, BEP???
Bitte Beispielsrechnung angeben vielen lieben Dank