Die Online Ressource zur Betriebswirtschaft
Viele Schüler und Studenten fürchten diesen Moment. Die Klausuren rücken näher. Der Zeit rennt davon. Dabei bekommen sie schwierige Teile des Stoffes einfach nicht in ihren Kopf. Doch den Betroffenen kann geholfen werden. Denn...
„Man muss nicht alles wissen, man muss nur wissen, wo es steht“ – Dieser Ausspruch ist lang bekannt und dennoch aktuell. Das Buch BWL Formelsammlung von Harry Zingel ist ein Klassiker bei Studenten der...
Unsere Serie „Führungsstile“ Der demokratische Führungsstil Der gruppenbezogene Führungsstil Der Laissez-faire Führungsstil Der richtungsbezogene Führungsstil Der autoritäre Führungsstil Allgemein: Die Auswahl des richtigen Führungsstils Jede Führungskraft benötigt eine gewisse Autorität gegenüber seinen Mitarbeitern. Bei...
Das Statistische Bundesamt ermittelt jedes Jahr im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) und des Forum DistancE-Learning die Daten zu Angebot und Nachfrage im Fernstudienbereich. Die aktuelle Fernunterrichtsstatistik 2007 zeigt, dass vor...
Verwirrung machte sich breit. Eine Mail am 18.08.2009 um 7:11 Uhr von einem Unbekannten mit dem Betreff: "zingel.de – Harald Zingel tatsächlich verstorben?" Wer erlaubt sich solche Scherze? "Ist es wahr, dass Harald "Harry" Zingel...
Das Controlling-Grundmodell nach P. Horváth gehört zu den grundlegenden Modellen der Betriebswirtschaft. Insbesondere liegt es auch zahlrechen Prüfungen und anderen unangenehmen Veranstaltungen zugrunde. Grund genug, es sich mal kurz anzusehen. Das...
Man soll den Kämmerlingen nicht nachsagen, sie würden nichts dazulernen: schon immer haben wir die Berechnungsmethode der kalkulatorischen Abschreibung, die in den IHK-Textbänden und zugehörigen Prüfungen konstant falsch ist, gerügt – erst still und...
Deutsches Kulturgut ist immer für tiefgehende Einsichten gut, und wer hätte gedacht, daß aus der Legende von den sieben Zwergen auch hervorgeht, wie moderne Führungsstrukturen entstanden. Der BWL-Bote gibt also diesem Dokument, das im...
