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Aus dem Buch von Stefan Merath: "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" Mehr aus dem Buch, hier bei uns auf BWL24.net: – Psychologie bei der Zielgruppenbestimmung – Unternehmenskultur, Enten und Adler – Das Ziel der...
Aus dem Buch von Stefan Merath: "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" Mehr aus dem Buch, hier bei uns auf BWL24.net: – Psychologie bei der Zielgruppenbestimmung – Unternehmenskultur, Enten und Adler – Das Ziel der...
Die Profitcenter-Konzeption lässt sich grundsätzlich in jeder Organisationsform verwirklichen, jedoch mit unterschiedlichem Erfolg. Eine Unterscheidung praxisrelevanter Formen der Unternehmensorganisation kann weitgehend in verrichtungsorientiert oder objektorientiert erfolgen. Funktionales Profitcenter-Konzept Werden gleichartige Verrichtungen bzw. Funktionen (z.B....
Für das Projektmanagement ist spezielle Software erhältlich, die die Anwender bei ihrer Arbeit unterstützen kann. Das Management an sich ist zwar auch ohne einen Softwareeinsatz möglich, bei komplexen Projekten und vielen Beteiligten ist die...
Ist das Ziel erreicht, wird das Projekt systematisch abgeschlossen. Manchmal endet ein Projekt auch vorzeitig, was natürlich nicht die Regel sein sollte. Aber auch dann ist ein geregelter Abschluss wichtig. Mit dem Ende des...
1.5 Begriffsabgrenzung Weil das Profitcenter-Konzept nicht immer in Reinform umgesetzt werden kann existieren eine Reihe weiterer Begriffe und Konzepte, die sich am gleichen Grundgedanken des Profitcenters orientieren. Insbesondere kann eine Unterscheidung aufgrund der Ergebnisverantwortung...
Projekte werden in verschiedene Projektphasen aufgeteilt. Aber auch die personelle Struktur unterliegt einer Aufteilung. Während das Projektteam mit den einzelnen Aufgaben und Schritten betraut wird, übernimmt die Projektführung ganz spezifische Aufgaben. An die Projektleitung...
1.4 Voraussetzungen für die Profitcenter-Bildung Unabhängig vom organisatorischen Aufbau eines Unternehmens begründet allein die Delegation der Gewinnverantwortung ein Profitcenter. Obwohl das Profitcenter-Konzept grundsätzlich in allen Unternehmen implementiert werden kann, ist ein effizienter Einsatz an...
Nimmt man alle Projektmanagement-Techniken zusammen, werden zwar Transparenz und Struktur geschaffen, aber ein Projekterfolg hängt noch von vielen weiteren Dingen ab. Zunächst ist ein ganzheitliches Verständnis erforderlich, um ein Projekt erfolgreich umzusetzen und abzuschließen....
Die Projektkontrolle bzw. -steuerung gibt einen Überblick über den Fortschritt eines Projektes. Dieser gibt zudem Aufschluss über eventuelle Korrekturmaßnahmen. Anhand der gefertigten Zeitpläne wird überprüft, ob die geplanten Aktivitäten ordnungsgemäß fertiggestellt wurden, die Qualität...
