Hallo Zusammen,

ich bin auf der Suche nach guten Tipps, inwiefern man eine Benefitberechnung bei laufenden Six Sigma Projekten durchführen kann.
Hat jemand von euch bereits Erfahrungen in diesem Themengebiet sammeln können oder eine gute Vorlage einer Berechnung, sprich was muss bei einer solchen Berechnung alles beachtet und einberechnet werden?

Grundsätzlich geht es hierbei um Projekte, die zur nachhaltigen Fehlerabstellung beitragen, bei denen eine Kostenaufstellung bisher fehlt, ob die Maßnahme zur Fehlerabstellung rentabel ist und ob sich die damit verbundene Investition auch lohnt.

Vielen Dank im Voraus für Eure Hilfe und Rückmeldungen.

Viele Grüße
CherryJ