Hallo,

wie soll der Projektvorschlag ausehen?
Reicht eine Grobgliederung
so etwa

Ist Analyse
Soll Zustand
technische Betrachtung
wirtschaftliche Betrachtung
Zusammenfassung
Entscheidungsvorschlag

oder muss die Gliederung detailierter sin?
Danke

Gruß

Phil

hi,

also uns hat man gesagt,das der projektvorschlag nach einreichen der themen nicht mehr verändert werden darf.

aber die grobgliederung kann man im nachhinein ein bisschen verändern(natürlich darf nichts komplett anderes drin stehen).

hier hab ich aber auch gelesen das es so wie man es einreicht auch später in der projektarbeit stehen muss.

weiss jemand genaueres?

Hi,

es scheint, daß jede Kammer hier bis zu einem gewissen Maß eigene Verfahrensregeln hat. Es ist daher sinnvoll, solche Einzelheiten mit der jeweils prüfenden Stelle abzusprechen. Oben habe ich nur generelle Hinweise gegeben, die Grobgliederung etwas zu konkretisieren; weitere Verfahrensdetails sollten möglichst mit den jeweiligen Prüfungsausschüssen besprochen werden. Idealerweise geben die klare Regeln in schriftlicher Form heraus (hier wird es so gemacht) und geben den Leuten auch eien Chance, mögliche Fehler noch im Vorfeld zu korrigieren.

Hallo zusammen,

ich hab die Grobgliederung noch mal verfeinert,
und denke so sollte es passen.
Was denkt Ihr?

Themenvorschlag

Problemstellung

Grobgliederung

1. Ist-Zustand
1.1. Vorstellung des Unternehmens
1.2. Erläuterung des Produkts
1.3. Erläuterung des Fertigungsprozess
2. Soll-Zustand
2.1. technische Ziele
2.2. wirtschaftliche Ziele
3. Technische Betrachtung
3.1. Vergleich der verschiedenen Fertigungsverfahren
4. Wirtschaftliche Betrachtung
4.1. Lieferantenauswahl Vergleich Lasten- Pflichtenheft
4.2. Investitionsrechungen
4.3. Vergleich der Betriebskosten
5. Zusammenfassung der Fakten
6. Entscheidungsvorschlag

"phil" schrieb

Hallo zusammen,

ich hab die Grobgliederung noch mal verfeinert,
und denke so sollte es passen.
Was denkt Ihr?

Themenvorschlag:

Problemstellung:

Grobgliederung:

1. Ist-Zustand
1.1. Vorstellung des Unternehmens
1.2. Erläuterung des Produkts
1.3. Erläuterung des Fertigungsprozess
2. Soll-Zustand
2.1. technische Ziele
2.2. wirtschaftliche Ziele
3. Technische Betrachtung
3.1. Vergleich der verschiedenen Fertigungsverfahren
4. Wirtschaftliche Betrachtung
4.1. Lieferantenauswahl Vergleich Lasten- Pflichtenheft
4.2. Investitionsrechungen
4.3. Vergleich der Betriebskosten
5. Zusammenfassung der Fakten
6. Entscheidungsvorschlag

Hi!

Ich würde keinen Unterpunkt (3.1) einfügen, wenn nicht ein zweiter folgt!
Die Vorstellung des Unternehmens würde ich vor die Ist-Darstellung als eigenen Hauptpunkt setzen. Und an einer kleinen Einleitung wäre auch nichts auszusetzen.
Aber es ist natürlich alles Geschmacksache... :wink:

erkundige dich doch mal bei deiner ihk.

bei uns ist die grobgliederung überhaupt nicht so wichtig und kann verändert werden.

deshalb frag einfach mal nach bevor du dich verückt machst.

also meine hat grad mal 5 punkte ohne unterpunkte

Hallo

kann ja mal posten, wie ich meine Gliederung gemacht habe.

1 Einleitung
1.1 Der Standort
1.2 Das Produkt
1.3 Die Problemstellung
1.4 Projektbeschreibung
2 Beschreibung der aktuellen Situation
3 Betrachtung der Alternativen
3.1 Alternative 1: .........
3.1.1 Ermittlung des Erweiterungsbedarfs
3.1.2 Pro und Contra
3.1.3 Kosten für die Erweiterung
3.1.3.1 Beschaffungskosten
3.1.3.2 Installationskosten
3.1.3.3 Mietkosten
3.1.3.4 Anschaffungskosten nach § 255 (1) HGB
3.2 Alternative 2: ........
3.2.1 Ermittlung des Erweiterungsbedarfs
3.2.2 Pro und Contra
3.2.3 Kosten für die ......
3.2.3.1 Beschaffungskosten
3.2.3.2 Installationskosten
3.2.3.3 Mietkosten
3.2.3.4 Anschaffungskosten nach § 255 (1) HGB
3.3 Nutzwertanalyse
4 Personalentwicklung
5 Wirtschaftliche Betrachtung
5.1 Kostenvergleichsrechnung
5.2 Kritische Auslastung
6 Fazit
6.1 Zusammenfassende Betrachtung der Alternativen
6.2 Entscheidungsvorschlag