Seminararbeit „Strategisches Lieferantenmanagement in der globalen Beschaffung“

Eine globale Beschaffung erhöht die Schwierigkeiten bei der Lieferantenbeziehung. Der Hauptgrund dafür liegt in der Vergrößerung der Entfernung zwischen Herstellern und Lieferanten. Die Komplexität der Logistik sowie Sprach- und Kulturunterschiede führen ebenfalls zu einer schwierigeren Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Lieferanten. Diese Arbeit präsentiert Methoden und beantwortet die Frage, wie kann ein strategisches Lieferantenmanagement in der globalen Beschaffung aufgebaut sein? Die Beantwortung dieser Frage soll Hauptziel der vorliegenden Arbeit sein. Eine Fallstudie – Volkswagen Konzern (VW-Konzern) – zeigt die Praxissicht, wie beispielsweise ein strategisches Lieferantenmanagement strukturiert werden kann.

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